7月3日，学校组织召开能源学院、中地大投资管理有限责任公司及其下属子公司北京地大国际会议中心有限公司内部控制体系建设启动会暨内部控制专题培训会。副校长刘大锰出席会议并讲话，内控办主任陈中叶主持会议。

刘大锰对各单位提出两点工作要求：一是提高政治站位，深刻认识内控建设的重要意义，紧扣制度完善、数字赋能两大重点推进内控优化；二是压实主体责任、强化协同联动、从严整改问题，健全常态化内控管理体系，以高质量内控建设护航学校事业高质量发展。

陈中叶系统介绍了学校内控建设工作成效：学校自2018年启动内控建设以来，组建专职队伍，围绕经济业务搭建流程、动态更新内控手册，建立常态化风险评估机制，建成完善的校内内控运行体系。陈中叶表示，本次内控建设是提升学校二级单位治理能力的重要契机，项目组将全面梳理三家单位业务流程、排查风险短板、制定整改优化方案，聚焦前置风险防控、提升治理效能，希望各单位如实反馈问题诉求，全力配合内控建设工作。

专题培训会上，安永合伙人曹驯围绕内控基础概念、建设背景、重点领域、实施思路及项目细则开展专项讲解，明确各方职责分工，为后续内控体系落地实施提供专业指导。

各参会单位负责人依次表态发言。能源学院院长姚艳斌表示，学院将全力配合内控建设，排查资产、人事等领域风险隐患，落实整改举措，搭建动态风控与监督体系，提升精细化管理水平；中地大投资公司董事长梁勇表示，将以本次内控建设为契机，全面排查管理漏洞，强化重点岗位、关键环节风险防控，完善长效管理机制，规范企业经营管理；北京地大国际会议中心总经理张群蕊表示，将高度重视内控建设，主动配合各项工作，依托制度更新迭代，搭建适配自身业务特点的专属内控管理体系，实现规范化、精细化管理。

相关单位及财务处工作人员参加本次会议。